Com mais de 24 anos de experiência em finanças, Julio Pilenso passou por empresas multinacionais dos mais diversos segmentos. Como economista e especialista em contabilidade, já atuou com compliance, controladoria, auditoria interna e setor fiscal. Hoje, ele é CFO da UPL e palestrante confirmado no “Brasil Finance & Tax Summit”, onde abordará a temática “Como alcançar uma Governança Financeira eficaz: o caminho a ser trilhado”.
Ao ser entrevistado pelo W6 Insights, ele compartilhou conselhos, estratégias e suas perspectivas sobre a área financeira:
Julio Pilenso: Logo no meu primeiro ano da faculdade de Economia. Tive bastante interesse na parte prática da carreira de economista, com foco nas grandes corporações, o que eventualmente me fez buscar um aprofundamento em temas como matemática financeira, contabilidade e impostos. Em seguida, comecei a trabalhar em grandes empresas e o interesse aumentou ainda mais devido às oportunidades e ao aprendizado constante.
Julio Pilenso: O conhecimento do negócio é crucial para um bom gerenciamento da área financeira. Atuação em conjunto com a diretoria e proximidade aos clientes e fornecedores ajudam a moldar o “modus operandi” da área financeira e a busca constante de oportunidades de maximização de vendas, margem e capital de trabalho. Boas políticas alinhadas ao negócio e as práticas contábeis também ajudam bastante a formar um ambiente controlado. Por fim, o mais importante – uma boa equipe alinhada com os pontos anteriores.
Julio Pilenso: A governança financeira é e deve ser um dos princípios básicos para a evolução saudável de qualquer organização. Uma boa governança, apoiada pela diretoria e divulgada com clareza e transparência aos colaboradores, traz tranquilidade e credibilidade aos investidores e também oferece um ambiente propício para a abertura de capital. Internamente, uma boa governança financeira pode melhorar os resultados apresentados pela empresa e aumentar o valor do patrimônio por meio da geração de lucro líquido proveniente das atividades operacionais.
Julio Pilenso: Inicialmente, os empreendedores e executivos devem se perguntar: onde estou e para onde quero ir ? Com isso e com os dados obtidos dos vários setores da companhia (finanças, vendas, operações, marketing, recursos humanos, etc.), forma se um plano de negócios coerente e factível, que deve ser revisado, corrigido e aprovado por todos. Tão importante quanto fazer o plano é monitorá-lo. É necessário verificar, periodicamente, a evolução do plano de negócios e fazer qualquer correção de rota.
Julio Pilenso: Esse tipo de evento é extremamente importante para trocar experiências, adquirir conhecimento e – o mais importante – se atualizar. O mundo globalizado está cada dia mais veloz e nos oferece uma gama de oportunidades e melhorias tecnológicas que podem influenciar e melhorar nossa maneira de trabalhar. Além é claro, do relacionamento, que traz integração e oportunidades de negócio.
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