Por meio de uma história de mais de 21 anos no Supply Chain, Katia Prado vivenciou transformações, liderou equipes de alta performance e conquistou resultados de excelência em suas operações. Ela é Engenheira e Gerente de Supply Chain na Philips, onde está há mais de 12 anos e acumulou diversas conquistas.
Além disso, Katia é uma das palestrantes confirmadas para o evento “Latam S&OP to IBP Summit 2023”, que reunirá diversos líderes de sucesso nos setores de Sales and Operations Planning – incluindo o próprio Supply Chain. Para entender melhor sobre o papel da liderança e demais “insights” do setor, a convidamos para uma entrevista:
Katia Prado: Eu sempre fui muito dinâmica, quando estudava Engenharia, fiz um estágio técnico em Manutenção de linha de produção e sempre admirei o Planejamento de Produção famoso PCP. No segundo estágio, busquei algo na área para entender se eu realmente gostaria de trabalhar com isso. Foi amor à primeira vista, já nas primeiras semanas de um estágio rotativo entre Compras, Planejamento e Warehouse já estava completamente encantada pelo dinamismo e impacto que Supply têm no Negócio. Os desafios foram muitos, desde ser uma mulher num ambiente que na época era extremamente masculino, até liderar equipes de profissionais mais experientes. Mas todos eles encarados com coragem, resiliência e foco no que tem que ser feito.
Katia Prado: São vários pilares, mas o foco está sempre no paciente e na qualidade. Temos uma responsabilidade imensa com nossas entregas e padrões de qualidade, além das regulamentações específicas da saúde. É muito gratificante e inspirador fazer a diferença positivamente na vida das pessoas.
Katia Prado: Supply Chain sempre foi uma área bem dinâmica, digitalização, inteligência artificial, RPA são temas que vieram para ficar. Precisamos estar preparados e liderando a aplicação destas novas tecnologias nos processos para minimizarmos o uso dos nossos recursos para serem cada vez menos usados em atividades que não agregam valor e tenhamos cada vez mais foco em como melhorar a experiência e agilidade de atendimento aos clientes.
Katia Prado: Esta é uma pauta extremamente importante, a Philips tem targets de redução de emissão e diversidade e inclusão, pois sem esses pilares são cada vez mais importantes no cenário atual. Tenho inclusive mentorado profissionais em início de carreira para suportar e ajudar a desbravarem este mundo de Supply.
Katia Prado: É um momento super bacana de ouvirmos o que tem sido feito de melhor no Supply, mesmo que a aplicabilidade precise ser adaptada a cada empresa, abre a cabeça para novas possibilidade e traz clareza inspiracional de onde gostaríamos de estar e muita oportunidade de melhoria e benchmark.
Se você deseja se aprofundar nos conhecimentos de S&OP e Supply Chain, não deixe de se inscrever no “Latam S&OP to IBP Summit 2023”!
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Autor: Time W6
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